Consci delle sfide di un mercato in continuo mutamento, abbiamo sviluppato per i nostri clienti un nuovo modello di approccio alla gestione alberghiera: il Performing.
Performing
Un nuovo approccio alla gestione alberghiera
Grazie al Performing siamo in grado di fornire una visione chiara e dinamica dell’andamento economico e operativo della struttura; una panoramica tout court comprensiva di quegli aspetti e servizi che, a torto, vengono considerati marginali.
Il Performing è uno strumento indispensabile per gli albergatori, paragonabile a una complessa cabina di regia: mantenendo la visione d’insieme, permette di ottimizzare gli indicatori costo/ricavo, valutando al contempo l’impatto - economico e non - delle scelte effettuate su ogni reparto operativo.
La filosofia Performing integra aspetti finanziari, tecnici e commerciali: analizza le spese sostenute, introducendo processi di razionalizzazione ed esternalizzazione delle risorse, monitoraggio degli acquisti, ottimizzazione del flusso di cassa dell’hotel; valuta l’efficacia e la funzionalità delle performance di vendita, incentivando processi di disintermediazione, posizionamento digital e fidelizzazione mediante nuove tecnologie.
Il Performing: una consulenza moderna, flessibile e concreta pensata per rispondere alle criticità di oggi.
Profit Management
L’albergatore che vuole avere un controllo costante sulle proprie spese non può esimersi dall’adottare una filosofia orientata al Profit Management.
La gestione dei costi, infatti, può determinare il successo o il fallimento di una struttura alberghiera, stabilendo un confine netto tra chi semplicemente fattura e chi, invece, guadagna.
Il nostro servizio di Profit Management nasce per supportare gli albergatori in questo compito cruciale.
Tenendo conto dei delicati equilibri che regolano le dinamiche interne della struttura, analizzeremo l’incidenza di costi fissi e variabili di ogni reparto, evidenziando con estrema precisione i punti deboli di ogni area. Grazie al nostro sistema di reportistica costante, restituiremo un‘immagine completa del rapporto costi/volume di vendita/risultato economico, rendendo immediatamente chiaro l’ambito di intervento.
Il Profit Management Playhotel Next non si esaurisce nell’attività consulenziale: lavoreremo in prima persona alla razionalizzazione dei costi, impiegando le nostre competenze in house per una gestione progettuale coerente e focalizzata sui risultati.
Digital Marketing
Oggi il Digital Marketing è lo strumento più importante a nostra disposizione per migliorare le performance di vendita e massimizzare i ricavi.
Playhotel Next impiega le più innovative strategie di web marketing e web advertising per posizionare in modo unico l’offerta dei suoi clienti e aumentare il valore percepito della struttura alberghiera.
Grazie al Digital Marketing sarà possibile rilanciare le vendite sul mercato nazionale e internazionale; aumentare l’utile marginale riducendo i costi di intermediazione; creare funnel che accompagnino gli utenti in tutte le fasi di interazione con la struttura, dal primo contatto, alla prenotazione, alla relazione post-vendita.
Il nostro approccio al Digital è globale: integriamo comunicazione e moderni sistemi IT con l’obiettivo di rendere il processo d’acquisto il più performante possibile.
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