Ottimizzazione profitti
"O sei tu a controllare la tua struttura, o lei controllerà te"
Per chi?
Fattura, ma non guadagna
Sente che i conti stanno sfuggendo di mano
Ha bisogno di ottimizzare i costi e massimizzare i ricavi
Vuole definire una politica tariffaria realmente efficace
Cosa puoi ottenere
- Controllo costante dell’intero comparto economico della struttura
- Un business plan efficace per i prossimi esercizi
- Definizione di un budget previsionale
- Confronto chiaro tra costi d’investimento e futuri ricavi
Il processo
Controllo Gestione
Il processo con cui andremo a ottimizzare la gestione del conto economico, lavorando congiuntamente su costi e ricavi. Imposteremo tutte le attività di analisi, pianificazione e programmazione necessarie ad incrementare i profitti e creeremo un modello unico, personalizzato, in grado di vigilare efficacemente sulle azioni da svolgere in struttura.
Analisi
Condivisione con lo staff di un’analisi SWOT relativa alla struttura, alla distribuzione esterna e all’immagine del brand.
Calcolo dinamico del Break-Even Point
Identificazione del punto di pareggio in tempo reale. Per sapere subito, e con precisione, quando la tua struttura inizierà a guadagnare.
Revenue Management
Utilizziamo tools avanzati, associando i dati tecnici previsionali all’esperienza e al lavoro d’analisi dei nostri consulenti. Siamo così in grado di anticipare e influenzare la domanda dei futuri ospiti, definendo piani tariffari che rispondano pienamente alle esigenze della clientela, al calendario turistico, allo storico degli eventi. Costruiamo un posizionamento tariffario multilivello che vi aiuti a vendere al momento giusto, al cliente giusto, e, soprattutto, al prezzo giusto.
Affiancamento e operatività
Con un quadro completo in tempo reale dell’andamento della struttura possiamo applicare azioni correttive che permettano all’hotel di performare e aumentare i profitti.
