Startup e Nuova gestione alberghiera
"Quando non sai che strada prendere prova a cambiare bussola"
Per chi?
Vuole avviare una nuova struttura
Subentra in un cambio gestione
Ha bisogno di nuovi assetti organizzativi
Vuol capire in quale mercati si trovi il target della sua struttura
Vuole raggiungere il posizionamento desiderato
Cosa puoi ottenere
- Analisi globale della struttura, per una chiara visione d’insieme
- Un prospetto capace di indirizzare la gestione della struttura
- Unico fornitore, per un controllo uniforme di tutti i reparti
Il processo
Analisi
Una relazione tecnica rappresentativa dello stato attuale della struttura che offre una previsione strategica e operativa delle attività da intraprendere per valorizzare l’hotel.
Individuazione dei parametri di performance
Plasmiamo la struttura partendo dalle sue potenzialità. Per renderla unica, differenziarla dalla concorrenza, per creare un prodotto/servizio che soddisfi pienamente il target ideale e le richieste di mercato attuali.
Definizione linee di intervento personalizzate
In linea con le esigenze della struttura e della proprietà, pianifichiamo e condividiamo gli obiettivi da raggiungere. Sulla base dell’analisi, tracciamo una strada precisa per ogni dipartimento, definendo un budget e un prospetto strategico che guidi le decisioni operative. Ti supportiamo nella scelta dei fornitori, nella selezione e formazione del personale, nell’acquisto e nell’uso dei tools più performanti.
Affiancamento
La fase finale, nella quale, insieme al nostro consulente, metterai in pratica le strategie condivise per aumentare le performance del tuo hotel. Ti trasferiremo le nostre competenze, per renderti autonomo.
